這種人為制造的稀缺性極大地增加了市場的不確定性。像對代理商群體而言,在察覺西門子PLC漲價，判斷市場可能將迎來一波漲價潮,于是開始謹慎補貨,甚至不急于出庫存,這種市場行為加劇了供需端的不平衡,也進一步推動了價格上漲。但這也還只是猜測,當下的困境是代理商們面對上午一個價格、下午一個價格的情況也是倍感壓力,面向客戶報價也不由得謹慎許多。

而對于眾多依賴西門子PLC產(chǎn)品的自動化終端企業(yè)則是更加被動,因為不可預(yù)判的市場干預(yù)下,無形中增加了計劃之外的采購成本和自動化企業(yè)設(shè)備與項目的交期,讓眾多關(guān)聯(lián)企業(yè)十分被動,不得不面臨成本上升和項目交期延遲的風(fēng)險。多年來,中國的工業(yè)自動化領(lǐng)域一直依賴于西門子、三菱、ABB等國際品牌。然而,隨著市場環(huán)境的變化和國際品牌策略的調(diào)整,越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始了解和使用國產(chǎn)自主品牌,畢竟國產(chǎn)品牌的高性價比和本土化的服務(wù)還是讓人有目共睹的。而扎根于自動化行業(yè)的國產(chǎn)品牌也逐漸認識到,只有通過自主技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建穩(wěn)定的體系,完善的服務(wù)機制,才能在激烈與強不確定性的市場競爭中擁有話語權(quán),進而為行業(yè)下游的國內(nèi)終端品牌提供穩(wěn)定、可靠且持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)。  

     像在國產(chǎn)工控領(lǐng)域,匯川技術(shù)便是其中的代之一,其持續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新,推進工業(yè)文明,快速響應(yīng)市場需求,提供更智能、更精確、更前沿的綜合產(chǎn)品及解決方案,如今早已成長為國產(chǎn)PLC前列企業(yè)。除了高性價比和價格穩(wěn)定外,像匯川、億維這些沉浸工控行業(yè)多年的國產(chǎn)品牌都建設(shè)有自己的生產(chǎn)基地、構(gòu)建了穩(wěn)定可控的供應(yīng)鏈,可以確保產(chǎn)品的交付品質(zhì)和交貨周期。同時,快速響應(yīng)的服務(wù)團隊也是國產(chǎn)PLC的相較于進口品牌的顯優(yōu)勢,國產(chǎn)PLC的服務(wù)團隊覆蓋廣、響應(yīng)快,對本土市場有更深入的了解,能夠更好地滿足用戶的需求,提供更加定制化的解決方案。東莞登峰機電擁有一支專業(yè)的維修技術(shù)團隊，變頻器伺服器PLC觸摸屏工控電器問題快速維修，西門子，三菱，ABB，臺達，安川，丹佛斯，富士等各品牌機電設(shè)備快速精細檢修，登峰機電深耕行業(yè)20年，以技術(shù)和品質(zhì)贏得信賴